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8、無(wú)錨點(diǎn)安裝法

　?。ǘC(jī)械化吊裝方法

　　在用起重機(jī)吊裝設(shè)備時(shí)，吊裝形式可歸納為單機(jī)吊裝、雙機(jī)吊裝、三機(jī)或多機(jī)吊裝等。

　　1、單機(jī)吊裝設(shè)備

　?。?）旋轉(zhuǎn)法。用旋轉(zhuǎn)法吊裝設(shè)備時(shí)，為提高吊裝的工作效率，印刷設(shè)備搬運(yùn)公司，在運(yùn)輸設(shè)備時(shí)，山東設(shè)備搬運(yùn)，應(yīng)使設(shè)備的吊點(diǎn)、設(shè)備底座中心和設(shè)備基礎(chǔ)中心在以起重機(jī)停點(diǎn)為圓心，停點(diǎn)至設(shè)備吊點(diǎn)的距離（即吊裝設(shè)備的回轉(zhuǎn)半徑）為半徑的圓弧上（簡(jiǎn)稱三點(diǎn)一圓?。?。

　?。?）滑行法。

　　2、多臺(tái)起重機(jī)吊裝設(shè)備

　?。╨）滑行法。

　?。?）遞送法。

中國(guó)制造存在三大缺點(diǎn)。    一是戰(zhàn)略性缺點(diǎn)，專業(yè)大型設(shè)備搬運(yùn)，只求生存而忘記發(fā)展。企業(yè)生存固然是發(fā)展的基礎(chǔ)，但是一旦企業(yè)生存無(wú)憂的時(shí)候，就應(yīng)該著眼未來(lái)，著眼發(fā)展。但是，根據(jù)蘇州蘇安觀察，眾多中小工廠并沒(méi)有發(fā)展的遠(yuǎn)見(jiàn)。在環(huán)境不好的時(shí)候，想著如何活下去，大型設(shè)備搬運(yùn)，而在環(huán)境好的時(shí)候，想著如何積累財(cái)富，而不是進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐顿Y。比如說(shuō)生產(chǎn)設(shè)備的更新、升級(jí)換代等等    二是管理性缺點(diǎn)。雖然經(jīng)過(guò)近十幾年企業(yè)管理教育，一些中型民營(yíng)企業(yè)的管理在不斷上臺(tái)階。但是小工廠的管理依然存在問(wèn)題，包括財(cái)務(wù)管理、人事管理、安全管理、后勤管理等等方面，小工廠還有很大的管理上升空間。    三是商業(yè)性缺點(diǎn)。商業(yè)運(yùn)作有一些基本的原則，包括誠(chéng)信、守法、尊重合同、理性決策，但是中國(guó)的中小工廠在這方面還需要加強(qiáng)。以設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)商來(lái)說(shuō)，他們?cè)诜?wù)中小工廠的時(shí)候，就遇到拖欠費(fèi)用、違背合同、沖動(dòng)決策等問(wèn)題。